Центр Системного Управления "TeBiUs" в настоящее время предоставляет
следующие виды услуг:
организация систем менеджмента и маркетинга на отдельном предприятии;
(подробнее)
наладка системы управления предприятием в период спада и вывод предприятия
из кризисного состояния; (подробнее)
разработка и внедрение новых проектов с использованием новейших
технологий;
разработка инвестиционных проектов и бизнес-планов;
нучно-исследовательские работы на макроэкономическом уровне.
Выполнение работ, предлагаемых Центром Системного управления,
позволит обеспечить устойчивое развитие предприятия, в разумных пределах
разнообразить его деятельность, создать недостающие контуры в системе
управления предприятием, в частности, контур самонастройки, и повысить
эффективность и надёжность функционирования предприятия в целом. Кроме
того, для тех, кто хочет наиболее эффективным способом реализовать задуманный
проект, Центр Системного управления проведёт необходимую экспертизу идеи
или проекта, сделает при необходимости доработки и осуществить реализацию
проекта с минимальной затратой ресурсов.
Все работы Центра
Системного управления ведутся практически по их себестоимости. Прибыль
Центра формируется по результатам выполняемой работы в виде отчислений
в согласованном размере или от доходов предприятия, или от прироста доходов,
или от другого приемлемого для двух сторон показателя в течение определённого
отрезка времени.
В случае принятия решения предприятия о необходимости работ и возможности
их финансирования, порядок дальнейшей работы следующий:
- Совместно с руководством предприятия определяются цели выполнения
работ в целом и объём работ первого этапа. Разрабатывается техническое
задание на их выполнение.
- Согласовываются смета на выполнение работ первого этапа и сроки их
выполнения. Утверждается календарный график выполнения работ.
- Выполненная работа будет содержать не только рекомендации по совершенствованию
деятельности предприятия, но также предполагает разработку механизмов
реализации предложенной системы мер по выведению предприятия на новое
качество работы.
- Предполагается, что дополнительные средства, полученные предприятием
в результате выполнения первого этапа работ, позволят сформировать инвестиционный
фонд, средства из которого пойдут на выполнение работ последующих этапов.
- После выполнения работ первого этапа предполагается разработка проекта
по совершенствованию функционирования всех систем предприятия, а также
предприятия в целом. Утверждение проекта позволит определиться с содержанием
работ второго и последующих этапов.
ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
И МАРКЕТИНГА
НА ОТДЕЛЬНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
-
совершенствованию системы управления предприятием
Работа предполагает совершенствование информационной среды предприятия,
анализ сложившихся информационных потоков, анализ и совершенствование
документооборота, совершенствование организационной структуры управления,
совершенствование прежних и разработка новых должностных инструкций,
организацию внутреннего хозрасчёта на предприятии, совершенствование
систем оплаты труда, определение экономически обоснованных затрат
на каждый из функциональных элементов предприятия, включая стоимость
отдельного рабочего места и размера оплаты труда конкретного работника
и т.д..
-
повышению эффективности функционирования предприятия за счёт
снижения издержек производства
Производится детальный анализ каждого из технологических этапов, связанных
с разработкой и производством продукции\услуги, разработка конкретных
предложений по снижению себестоимости продукции\предоставляемой услуги.
Методология основана на использовании экономико-математических методов
анализа, в частности, корреляционного анализа и имитационного моделирования,
прогнозировании результатов деятельности и управление ими. Как правило,
выполнение работ обеспечивает сокращение затрат ресурсов на предприятии
и рост его эффективности не менее, чем на 25-30%.
-
созданию современной системы маркетинга на предприятии ,
включающую использование Интернет-технологий и позволяющую эффективно
продавать продукцию на внешнем и внутреннем рынках и обеспечивать
долгосрочные заказы
Производится подробный анализ существующих на предприятии маркетинговой
политики, системы распределения продукции и доведения ее до потребителя,
ценовой политики на внутреннем и внешнем рынках, разработка конкретных
предложений по совершенствованию данной системы с учетом специфики
предприятия и их реализация.
Для каждого предприятия осуществляется индивидуальный подход к решению
возникшей проблемы с учетом специфики предприятия, масштабов и сферы его
деятельности.
Вернуться к разделу "НАШИ УСЛУГИ"
НАЛАДКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДПРИЯТИЕМ
В ПЕРИОД СПАДА И ВЫВОД ПРЕДПРИЯТИЯ
ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ
Осуществляется так называемое "кризисное управление" предприятем. Методология
работ обеспечивает выведение предприятия, попавшее в трудное экономическое
положение, на эффективный режим функционирования с одновременным созданием
современной системы управления, обеспечивающей предприятию надёжное получение
доходов в течение длительного времени.
Вернуться к разделу "НАШИ УСЛУГИ"
|
