Diagnosi Aziendale 
Quando in una azienda cominciano a
manifestarsi dei problemi (finanziari, crisi delle vendite,
cresciata del turnover del personale) quello e' il momento per
richiedere urgentemente una Diagnosi Aziendale.
Il nostro team di professionisti e' rapidamente in grado di
identificare l'origine dei problemi e presentarli in ordine di
importanza all'imprenditore o al Top management aziendale.
Perche' utilizzare professionisti
esterni
- Un professionista esterno e'
in grado di essere piu' obiettivo perche' e' indipendente
dalle dinamiche organizzative aziendali
- Un professionista esterno e'
completamente dedicato al compito.
Il manager aziendale, specie in situazione di crisi, e'
spesso completamente assorbito dalla necessita' di
risolvere i problemi relativi alla gestione quotidiana
- Un professionista esterno e'
un manager o un ex manager che ha gia' visto piu' realta'
aziendali ed organizzative.
E' un professionista della Diagnosi Aziendale
Come funziona l'Analisi Aziendale
- Viene effettuata una intervista con il Titolare o con il
Top management al fine di identificare le sensazioni di
malessere presenti.
TALE FASE HA CARATTERE GRATUITO
- Il consulente si riserva una settimana per elaborare le
informazioni ricevute e definire un piano di acquisizione
informazioni. Tale piano e' dettagliato nei tempi e nei
metodi.
Alla presentazione del piano viene sottoposto un
preventivo di spesa cui deve fare seguito un incarico
mandato per tale attivita' di diagnosi.
- Una settimana dopo il periodo concordato per
l'acquisizione delle informazioni viene presentato il
Report di Diagnosi cosi' strutturato:
- Elenco delle aree funzionali critiche e delle
problematiche per area
- Livello di criticita' delle singole aree e
graduatoria in ordine di importanza dei punti di
intervento principali
La fase finale della Diagnosi
Aziendale
- Il rapporto di Diagnosi trova il suo compimento nella
stima dei costi e dei tempi per la soluzione delle
criticita' riscontrate.e